Manajemen Risiko Perencanaan Optimalisasi Pembangunan Jembatan Utama Pt. Wijaya Karya dengan Metode Failure Mode and Effect Analysis

Authors

  • Yerico Tanu
  • Purnomo., ST., MT

DOI:

https://doi.org/10.33479/jtiumc.v1i2.9

Keywords:

Proyek, Manajemen Resiko, Failure Mode and Effect Analysis, Prioritas risiko, Proses penanganan risiko

Abstract

Perusahaan konstruksi banyak didirikan untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur agar semakin
memadai. PT. Wijaya Karya merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan
pembangunan insfrastruktur. Proyek yang dikerjakan adalah pembangunan Jembatan Utama di Bandara
Soekarno Hatta, Tangerang, Banten. Faktor yang dapat mempengaruhi proses pekerjaan tersebut adalah
risiko. Jika risiko tidak ditangani dengan baik maka proyek yang dilaksanakan akan mengalami kerugian dari
segi waktu, keuangan, dan hasil proyek. Permasalah yang terjadi PT. Wijaya Karya masih harus menemukan
proses manajemen risiko yang cocok digunakan karena proyek akan segera dilakukan dan memiliki harapan
yang besar agar proyek dapat berjalan dengan baik. Perancangan sistem manajemen risiko yang dibuat pada
penelitian akan membantu untuk mengidentifikasi risiko yang akan dialami dan menentukan skala prioritas
risiko yang harus ditangani oleh PT. Wijaya. Metode Failure Mode and Effect Analysis adalah teknik yang
digunakan untuk menganalisis risiko yang akan terjadi untuk mendapatkan prioritas risiko yang memiliki
pengaruh paling besar agar dapat ditangani dengan tepat agar proyek dapat berjalan dengan optimal. Hasil
penelitian menunjukan bahwa risiko perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan menjadi risiko yang paling
penting untuk diperhatikan karena risiko tersebut memiliki dampak yang paling besar pada proyek. Risiko
tersebut dapat ditangani dengan menggunakan jasa tenaga ahli konsultan perencana agar dapat ditangani
dengan baik ketika risiko tersebut terjadi. Pengawasan hasil pekerjaan akan terus dilakukan oleh Departemen
Konstruksi agar risiko tersebut dapat teridentifikasi dan ditangani.

Downloads

Published

2022-01-17